作者:張皓翔
文章來(lái)源:辦公室
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更新時(shí)間:2024-01-10 14:38:09
為深入了解清機(jī)加鈔外包業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,確保清機(jī)加鈔外包業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,2024年1月10日上午,公司董事長(zhǎng)王高峰,總經(jīng)理魏東,副總經(jīng)理李樞林,以及守押分公司、辦公室、法務(wù)部、人勞部相關(guān)人員,前往中國(guó)建設(shè)銀行守押五大隊(duì)駐地進(jìn)行調(diào)研。
調(diào)研中,王高峰一行首先實(shí)地查看了守押五大隊(duì)會(huì)議室、辦公室、槍庫(kù),守押五大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)馮文峰詳細(xì)介紹了崗前測(cè)酒流程和出車工作規(guī)范。隨后,來(lái)到加鈔調(diào)度室了解清機(jī)加鈔情況,聽(tīng)取關(guān)于自助柜員機(jī)清機(jī)加鈔檢查要點(diǎn)相關(guān)內(nèi)容和自身工作職責(zé)匯報(bào)。
王高峰對(duì)在清機(jī)加鈔操作中存在的問(wèn)題,比如機(jī)器吞卡、路線安排等,以及清機(jī)加鈔情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),對(duì)清機(jī)加鈔操作中需要改進(jìn)及進(jìn)入春節(jié)注意的事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
王高峰強(qiáng)調(diào),一是要對(duì)所屬人員加強(qiáng)警示教育和強(qiáng)化培訓(xùn),每月至少進(jìn)行1次培訓(xùn)、考試,真正做到入腦入心,使各種規(guī)章制度內(nèi)化于心,外化于行;二是要警鐘長(zhǎng)鳴,合規(guī)操作,嚴(yán)格按照規(guī)定的“一步一動(dòng)軍事化操作流程”去做,不能因?yàn)椴襟E熟練而節(jié)省步驟;三是要針對(duì)清機(jī)加鈔操作中存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,舉一反三,把各種問(wèn)題苗頭遏制在萌芽狀態(tài);四是要以高度的政治責(zé)任感,保障好春節(jié)自助設(shè)備運(yùn)維工作;五是要最大化優(yōu)化工作方案、人員調(diào)配、路線安排,開(kāi)源節(jié)流,保證利益最大化。
馮文峰表示,一定要按照公司提出的建議逐一落實(shí),進(jìn)行優(yōu)化整改,保證公司利益和春節(jié)期間ATM機(jī)正常運(yùn)行。
此次調(diào)研,為今后清機(jī)加鈔合規(guī)操作,防范風(fēng)險(xiǎn)隱患,保障好ATM機(jī)自助設(shè)備運(yùn)維,提高客戶粘性,助力公司金融外包業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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