公司召開2023年業(yè)務經(jīng)營推進會

為全面總結公司上半年業(yè)務經(jīng)營工作，明確下半年工作思路和方向，確保完成全年經(jīng)濟目標。7月18日，公司在五樓會議室召開2023年業(yè)務經(jīng)營推進會。公司黨委書記、董事長王高峰出席會議并講話。公司黨委班子全體、機關科室、各業(yè)務部門主要負責人參加會議。會議由公司總經(jīng)理魏東主持。

會上，財務部副主任張鵬霞首先匯報了上半年公司各經(jīng)營部門經(jīng)濟目標完成情況，對公司經(jīng)濟運行情況進行了整體分析，并提出相關建議。

隨后，人防五大隊、守押一大隊、特保大隊、鼎泰公司4個部門負責人先后就本部門上半年經(jīng)營情況、存在問題及下半年工作打算作了匯報發(fā)言。他們表示，在工作中要加強隊伍管理，提高服務質量，積極發(fā)展新業(yè)務，同時在下半年想盡一切辦法確保完成保費回收責任目標。

聽取匯報發(fā)言后，王高峰全面總結上半年重點工作開展情況，分析研判公司當前業(yè)務經(jīng)營工作面臨的嚴峻形勢，安排部署下半年重點工作。他指出，目前我們在管理上存在許多問題和不足，各部門要認清當前形勢，必須直視問題，精準施策，各責任領導、責任單位要拿出有效措施，快速行動，超前工作，黨委班子成員要分包人防各大隊和特保大隊，明確目標任務，解決上半年業(yè)務運行中的堵點難點問題。同時大家一定要緊緊圍繞“拼經(jīng)濟、增效益”這條主線，變壓力為動力，善于化危為機，轉變作風，主動作為，攻堅克難，全力以赴完成全年各項目標任務。

王高峰要求，一要認真總結，深刻反思。各部門要緊密圍繞中心工作，認真梳理上半年存在的問題和不足，認真剖析原因，找差距，補短板，尋找解決辦法，實現(xiàn)下半年追趕超越；二要壓實責任，加強管理。各部門要以全年重點目標任務為導向，進一步提升管理水平，層層傳導壓力，強化溝通協(xié)作，以更高標準確保各項工作再上新臺階；三要轉變方法，提質增效。各業(yè)務部門要切實轉變思想，優(yōu)化工作方法，適應新形勢、新常態(tài)，合理利用優(yōu)質資源，開拓進取，為提升公司經(jīng)營效益不懈努力；四要提振精神，服務大局。全體干部員工要充分發(fā)揮務實擔當?shù)墓ぷ髯黠L，站在發(fā)展大局上協(xié)調問題和解決困難，助力全年目標任務圓滿完成。

王高峰強調，艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。完成全年目標任務，唯有擔當實干、狠抓落實。希望大家保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，履職盡責、勇于擔當，用奮斗之姿凝聚奮進之力，用實干之風推動務實之舉，只爭朝夕，踔厲奮發(fā)，以實實在在的業(yè)績，推動洹河保安公司在高質量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠。

總經(jīng)理魏東要求大家一定要貫徹落實董事長講話精神，一是要提高政治站位，抽調業(yè)務精通的人員成立保費攻堅專班，傾盡一切辦法，攻克欠款難題；二是各業(yè)務部門要時刻保持危機感，加快推進重點攻堅項目落地；三是要堅定必勝信心，鼓足拼勁干勁，爭分奪秒，攻堅克難，確保高質量完成全年目標任務，推動公司持續(xù)向好發(fā)展。